7月31日下午，集團召開安全生產半年度工作會議暨標準化創建動員大會。會議以習近平總書記關于安全生產重要思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記和李克強總理的重要指示批示精神和全國全省安全生產電視電話會議部署要求，總結集團上半年安全生產工作，分析當前安全生產形勢，部署下半年安全生產重點工作，推進集團安全生產標準化建設，確保集團安全生產形勢平穩好轉。集團黨委書記、董事長樓晶在會上作重要講話，駱敏華副總經理傳達安全生產電視電話會議精神、總結上半年度工作、安排下半年工作，省土畜、匯源投資作交流發言，省安科院專家作標準化創建講解。會議由孫建華總經理主持。

樓晶董事長在會上指出，集團各成員公司要深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要思想，認真貫徹落實習近平總書記和李克強總理重要指示批示精神，清醒認識當前集團面臨的安全生產嚴峻形勢，提高政治站位，切實增強安全生產工作政治意識、責任意識、憂患意識，為集團高質量發展，創造良好的安全生產環境。一是思想認識必須到位。集團各級領導班子要高度重視安全生產，必須認識到抓安全生產就是抓政治、抓發展、抓民生，必須認識到抓安全生產是履行國有企業社會責任的義務，必須認識到安全生產隱患苗頭性問題嚴重性。二是責任落實必須到位。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，嚴格落實主要負責人的第一責任和班子成員的分管責任，有效夯實各個層級和崗位的安全生產責任和工作職責，一級抓一級，層層抓落實。三是保障能力必須到位。要加強安全生產管理隊伍建設，配齊配強安全生產管理人員。要加強科技興安建設，保障生產設施設備、生產工藝的本質安全。健全完善安全生產規章制度。積極推進安全生產標準化建設。加大安全生產所需資金投入，保障各類設施設備的安全運行。四是隱患排查整改必須到位。要堅持防控優先，立足源頭防范，定期開展風險評估和危害辨識，要堅持問題導向，樹立隱患就是事故的理念，從嚴、從實、從細抓好風險隱患排查工作，做到底數清、情況明。要強化風險隱患整改治理，做到任務分解到位、責任傳導到位、管理形成閉環。完善應急預案，強化應急處置能力。五是考核和責任追究必須到位。嚴格安全生產目標管理責任制考核，該獎的獎，該罰的罰，對責任不落實、措施不到位，造成不良影響的，要嚴肅問責。樓董最后強調，各成員公司要加強夏季安全生產各項工作，防控高溫、暴雨、臺風等帶來風險，加強應急值守，關心一線員工的生產生活，落實平安度夏的各項措施。

駱敏華副總經理在總結上半年工作時指出，今年以來，集團認真落實省安委會、省國資委關于安全生產各項部署，認真開展安全生產責任制考核，開展一系列隱患排查治理，有序推進各項重點工作落實。同時，集團安全生產形勢依然嚴峻復雜，安全生產任務任重道遠。下半年，各成員公司要深刻吸取事故教訓，認真開展重點領域重點隱患的排查治理，堅決遏止各類事故，為集團改革發展營造良好的安全生產環境。

省安科院安全管理研究室馮桂主任在講課中闡述了安全生產標準化創建在推進安全生產治理能力和安全管理水平中的作用，講解了企業開展安全生產標準化的主要內容，對集團開展安全生產二級標準化建設的提出工作建議。

孫建華總經理就貫徹會議精神提出三點要求：一是要迅速傳達會議精神。要組織學習習近平總書記和李克強總理的指示批示精神和全國全省電視電話會議精神，學習領會樓董講話精神，并將會議貫徹落實情況反饋集團。二是堅決落實各項舉措。各成員公司、集團總部各部室要認真落實會議提出的各項工作安排，進一步摸清情況、壓實責任、狠抓落實，持續打好安全生產攻堅戰，實現集團安全生產形勢平穩好轉。三是加強工作落地督查。集團各級要層層落實監督檢查，狠抓安全生產年度工作目標落實，夯實基層一線安全基礎。對履職不力的單位，要嚴格落實警示通報約談制度。

集團領導班子成員，集團總部各部室負責人及安全管理員，各成員公司董事長、總經理、安全生產分管負責人、職能部門負責人近100人參加會議。