3月22日下午，集團召開2019年度安全生產工作會議。會議以習近平總書記關于安全生產重要思想為指導，認真貫徹全省安全生產電視電話會議精神，推進落實省安委會、省國資委關于安全生產的各項決策部署，總結集團2018年安全生產工作，分析當前安全生產形勢，部署2019年安全生產重點工作。集團黨委副書記、總經理孫建華在會上作“構筑安全風險防控體系，持續抓實抓好安全生產”的工作報告。駱敏華副總經理主持會議，并點評各單位2018年安全生產工作情況，通報2019年度安全生決目標管理責任制考評結果，英特集團、省土畜、省糧油、中醫藥集團被評為優秀等次。集團總部各部室負責人、安管員，各成員公司主要負責人、分管負責人、部門負責人及安管員共90余人參加會議。
        孫建華肯定了集團各成員公司在2018年度安全生產工作方面的成績，同時，要求各級清醒認識安全生產工作短板和問題，進一步提高政治站位，深化安全發展理念，深刻吸取各類事故教訓，要以如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患，以更嚴密的責任體系、更扎實的隱患排查治理措施、更有效的風險管控手段，確保2019年集團安全生產形勢穩定。一是要牢牢抓住責任制。落實考核目標不放松，全面落實全員安全生產責任制，強化考核問責機制，有序推進年度安全生產工作。二是要牢牢抓住源頭治理。以構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為重點，構筑防范安全生產事故的兩道防火墻，夯實基層基礎安全生產管理。三是牢牢抓住安全生產重點領域。突出消防安全、房屋建筑安全、生產作業安全、倉儲物流作業安全等四大重點領域，堅決遏制各類事故發生。四是牢牢抓住安全生產長效機制。加強安全生產專業隊伍建設，持續推進安全生產標準化建設，全面推進信息化建設，不斷提升全員安全生產意識和技能，提升安全生產治理能力和管理水平。
        最后，孫建華還對集團節能減排工作作出部署，要求各成員公司以習近平生態文明思想為指導，堅持節約資源和保護環境的基本國策，以提高資源利用效率和堅決防范突發環境事件為目標，全面推進集團綠色發展。
        駱敏華在主持會議時強調，各成員公司一定要高度重視安全生產工作，迅速召開班子會議，把會議精神傳達到所有班子成員、各部門和全體員工。要以四個“牢牢抓住”為中心，主動作為，主動謀劃，做到工作有計劃、管理有制度、操作有標準、應急有預案，織密安全生產網格，夯實安全生產屏障。要抓實抓好各項工作落地，在“實”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“嚴”字上把關口，全面落實全員安全生產責任制，持續打好安全生產攻堅戰。要深刻吸取江蘇響水特大爆炸事故深刻教訓，各成員公司要立即組織風險隱患大排查，夯實各環節責任，要突出危化倉庫、職工食堂、易爆易燃場所等的排查，發現隱患立即整改。
        年度會議結束后，舉辦了事故警示和應急管理的講座。